Notre approche pédagogique pour former vos équipes
Depuis mars 2024, nous avons développé une méthodologie qui combine analyse financière approfondie et formation pratique. Chaque programme est construit autour des besoins réels de votre équipe, pas autour de modèles standardisés.
Diagnostic initial
On commence par comprendre vos processus actuels et identifier les points de friction spécifiques à votre structure.
Formation sur mesure
Chaque module est adapté selon les compétences déjà présentes dans l'équipe et les objectifs fixés ensemble.
Accompagnement continu
Après la formation initiale, nous restons disponibles pour ajuster les outils et répondre aux questions qui émergent dans la pratique.
Comment nous structurons nos programmes
Voici les étapes que nous suivons pour construire un programme adapté. Ce processus nous permet de créer des formations qui répondent vraiment aux attentes de vos équipes.
Rencontre exploratoire
Un entretien d'environ deux heures avec vos responsables pour comprendre votre contexte financier, vos outils actuels et les défis que rencontre votre équipe au quotidien. On regarde aussi les formations déjà suivies pour éviter les redondances.
Conception du parcours
Nous élaborons un programme qui intègre des exercices basés sur vos données réelles. Les cas pratiques utilisent vos propres scénarios d'entreprise pour que les apprentissages soient directement transférables.
Sessions de formation
Des modules de trois heures répartis sur plusieurs semaines, avec des pauses régulières pour permettre l'application entre les sessions. Nous privilégions des groupes de huit à douze personnes pour maintenir l'interactivité.
Suivi post-formation
Trois mois d'accompagnement avec des points mensuels pour ajuster les outils et clarifier les zones qui posent encore question. Cette période permet de consolider les acquis dans la pratique quotidienne.
Des outils pensés pour l'usage réel
Beaucoup de formations financières se concentrent sur la théorie. Nous, on part des situations concrètes que vos équipes rencontrent chaque semaine.
Par exemple, si votre service comptable passe trop de temps sur la réconciliation bancaire, on va créer des exercices spécifiques sur ce point. Si c'est la prévision budgétaire qui pose problème, on ajuste le contenu en conséquence.
- Modèles de tableaux adaptés à votre secteur d'activité
- Guides de référence rapide pour les tâches fréquentes
- Exercices basés sur vos propres données historiques
- Ressources accessibles après la formation pour consultation
L'objectif est que chaque participant reparte avec des compétences applicables dès le lendemain, pas juste avec des notes de cours.
Les principes qui guident notre méthode
Voici ce qui différencie notre approche des formations standardisées. Ces principes sont nés de nos expériences sur le terrain et des retours de dizaines d'équipes formées depuis 2024.
Nos engagements pédagogiques
Adaptation continue
Si un concept ne passe pas bien lors d'une session, on ajuste notre approche pour les modules suivants. La rigidité n'a pas sa place dans l'apprentissage.
Exercices contextualisés
Tous les cas pratiques utilisent des chiffres et situations qui ressemblent à votre réalité. Pas de scénarios génériques tirés de manuels théoriques.
Rythme respecté
Nous ne surchargeons pas les journées. Les concepts complexes sont répartis sur plusieurs sessions pour laisser le temps de digestion nécessaire.
Support prolongé
La formation ne s'arrête pas le dernier jour du programme. Nous restons disponibles par email et visioconférence pendant toute la période de transition.
